趣分期退出校园贷：负面消息频出 监管成最后一根稻草

吴涛如何也意想不到，进行30亿人民币高额股权融资后，企业就需要逐渐裁人转型发展。
9月5日，趣店集团（原校园内分期平台“趣分期”）公布，此后将致力于非信用卡群体的交易信贷业务，撤出校园内分期付款销售市场。
而在2022年7月的一天，在一次单位大会中，吴涛被告之企业已经转型发展，之后的工作重心点将从校园信贷服务项目商品“趣分期”变为非校园信贷服务项目商品“来分期”。那时，趣分期刚改名为趣店集团，完成了VIE构架的分拆，挥剑很近的以后在我国发售。
随转型发展而成的疼痛是大范围的裁人。吴涛从经营单位的朋友处获知，企业在国内范畴内裁掉了2000多全职的BD工作人员，及其过万人做兼职校园代理线下推广工作人员。幸运的是，吴涛并没有在其列。
让吴涛有一些出乎意料的是，企业并没有以举办整体交流会的方式在内部结构告之全部朋友有关事项。虽然裁人已经成为了企业内部结构默认设置的客观事实，但为什么转型发展、公司业务有什么变化、裁人一事怎样善后处理、企业整体规划这些一切很有可能有关的状况，吴涛都不清楚。乃至有广东地区的趣分期校园代理告知页面电视记者，自身并不了解这个企业已经撤出了校园内业务流程。在吴涛的猜测里，转型发展的在其中一个缘故也许是由于经营规模扩张，校园内销售市场已经达到不了企业的要求。
那样的观点自然有些道理，但在校园内贷款业务上，趣店采用的对策并不是是脚踏实地，维持不仅有客户和销售市场，反而是相对性消沉的撤离心态。也就是说，即使转型发展，趣店好像都不应当根据裁人的方法来释放出来“舍弃校园内销售市场”的数据信号。
其中寓意很显著，一定是哪里出了问题——要不是趣店在校园内贷款业务销售市场遭遇滑铁卢，要不是校园内贷款业务销售市场自身存有提高吊顶天花板。
追求完美提高 风险管控无法控制
2022年6月，趣分期创立才满3个月，业务拓展全靠线下推广地推。创办人罗敏也曾在北京科技大学传单派发，拉到了趣分期的第一笔订单信息。也就在那时候，刚完毕大一课程内容的陈伟霆，变成了趣分期第一批做兼职校园代理。
陈伟霆说，趣分期内部结构商务接待单位推行的是天、地、人、和、Q0及其F0规章制度。天、地、人、和各自意味着大区经理、省主管、地市主管、一般BD工作人员，Q0是校园代理，通常一两个高等院校一个人。F0是校园代理下只承担传单派发、拉新用户的兼职人员，别名“出单员”，不限数量，并没有保底工资。趣店之后裁去的便是平常的BD工作人员、校园代理和出单员。
在相当长一段时间里，陈伟霆的工作任务是与校园内客户面签订合同、审批资质证书。那时候，在趣分期上的买卖步骤是如此的：用户线上申请注册提交订单，递交身份证号码、手机号码等材料，申请办理面审信用额度；校园代理联络客户，认证学生证、身份证件、学信网上截屏、爸爸妈妈联系电话等材料，交给趣分期总公司审批；审核通过后，趣分期产品部工作人员在网络上提交订单，填好学员收件地址，店家立即将产品送至学员手上。
陈伟霆追忆说，趣分期的审查步骤以前非常严苛。许多老同学聚会埋怨为什么分期乐等另一家商品只必须在网络上填报材料就可以了，而趣分期必须线上下开展一整套繁杂的步骤。“面审审批当场，趣分期还会继续查学员的通讯记录，并让学员现场拨通爸爸妈妈的手机，聊一些别的话题讨论，证实是真正手机联系人。之后，总公司也会有些人给家长通电话，假冒教育培训机构去核查状况。”
面审审批以外，趣分期也有一套风险控制管理体系，由催收单位组成。陈伟霆还记得，初期催收的方法非常简单，主要是每天给学员通电话，恐吓危害说假如不还便去银行起诉，“有的学生一担心就还了”。之后，趣分期还创办了专业的律师团队，真真正正去起诉学员。
但这一切好像在2022年后半年变了了。趣分期负面新闻经常被曝，在其中尤以冒名顶替申请注册的个人行为占多数。搜狐科技、北京商报等多个新闻媒体曾消息称，自上年9月起，浙江省、山东省、四川等地高等院校发生了几起群体性“被申请注册”事情。许多并没有应用，乃至并没有了解过趣分期的同学们，曾接收过趣分期的催款短信。短消息表明，其在趣分期上的信用卡账单贷款逾期未还，将对芝麻分造成不良影响。
有知情人人员称，身后的因素是趣分期一味追求完美用户数，造成风险控制精英团队名存实亡。2022年后半年逐渐，坏账损失频增，以前比同行业低的贷款逾期率也荡然无存。
“赔本赚宣传”
校园内业务流程不挣钱
管理方法不当仅仅其一，趣分期遭遇的真真正正难点是校园内业务流程不挣钱。
因为起步较晚，趣分期遭遇着用户数的工作压力。应对同行业市场竞争，趣分期较长一段时间挑选的是“赔本赚宣传”的对策。罗敏曾对外开放讲到，每卖一台iPhone，趣分期就亏本1000元。2022年下来，单iPhone这一项业务流程，趣分期亏算就做到数千万美元。而依据广州市校园代理的观点，趣分期以前砸钱十分强大，新注册客户可立即取得100元现钱。
2022年7月，趣分期发布数据信息称用户量做到2000万，每月销售总额仅几亿元。而同期，分期乐发布的信息称，申请注册客户超出800万，每月销售总额提升20亿人民币。
趣分期18%的真实年化利率算不上低，但为了更好地抢客户，趣分期隔三差五便会举办整场无息主题活动。2022年3月21日，在趣分期一周年庆中，为协助宣传策划，陈伟霆向申请办理了校园内里以趣分期的为名冠名赞助了校运动会，注册新客户就能取得完全免费饮品。当日，申请注册用户量提升500名，面审取得成功数是以往的3倍上下。但周年庆典整场无息，趣分期从这当中几乎赚不上一分钱。
2022年初，趣分期发布取现业务流程——趣京东白条。最开始有三种种类：网上购物京东白条、旅游京东白条和教学京东白条，信用额度分别是999元、1499元、1999元。在这里以前，趣分期70%-80%的服务全是购买商品，以后70%业务流程变成了京东白条取现。相比于产品交易，京东白条取现更无法追踪应用方式，可操控性更低，风险性也就越大。
此项业务流程发布以后，趣分期与同行业尤其是京东白条的争夺愈发猛烈，进而一再将京东白条取现信用额度提高，从1999元到3000元，再到5000元。信用额度越高，风险性越大。但相互配合隔三差五发生的无息主题活动，对趣分期而言，仅有风险性，却没收益。
管控颁布 最后一根稻草压下
校园信贷销售市场自身的异议和制度的不容乐观，变成了碾过趣分期的最后一根稻草。
一方面，学员并没有平稳单独的固定收入，开销基本上靠家中爸爸妈妈适用，几乎全部分期付款银行信贷全是瞒着爸爸妈妈。学员假如想靠自己还款，要不节衣缩食，用爸妈给的生活费用来还款，要不兼职工作。“跳楼身亡”，“裸条借贷”，不幸一而再再而三产生，校园信贷销售市场遭遇风险防控措施。
另一方面，校园信贷市场管理的接踵而来，让趣分期逐渐对校园信贷业务流程造成了摇摆不定。2022年4月，国家教育部、我国银监会政策研究室公布《对于加强校园内欠佳网络借贷风险防控和正确引导工作方案》，关键对一些欠佳网络借贷服务平台实现监督和整顿，与此同时规定文化教育和帮助大学生建立准确的消费观。8月24日，银监会、工业生产和信息化部、国家公安部、国家互联网技术信息公司办公室等单位科学研究拟定了《网络借贷信息中介服务业务流程活动组织暂行规定》，在新闻发布上银监会时明确指出，现阶段对校园网贷采用“停、移、整、教、引”五字战略方针。
虽然在专业人士来看，这种管控制度并并没有一刀切地严禁校园内交易信贷业务，但他们的确让校园信贷服务供应商理智了下来。
9月13日，页面电视记者曾到北京交通大学调研，发觉一样给予校园内客户分期付款服务项目的优分期已经撤除了展位，京东商城展位也不会给予京东白条服务项目，只给予自取。北交大学员雷某告知页面电视记者，几个月前大学里也有许多分期乐、趣分期的宣传单宣传海报，学校论坛里也是有征募校园代理的贴子，但如今都没有了。用他的原句说，“仿佛一夜之间就全消失了一样。”
趣分期显而易见是这种校园信贷服务提供商里姿势更快的那一个。但在竞争者分期乐对全媒派的回应中，并没有确立提及自身将撤出校园内业务流程，而仅为“开展相对应的工作调节”，包含要更为严苛审批校园内客户的还贷工作能力、终止在校园的活动营销这些。
一名曾做了趣分期校园代理，现为京东白条校园代理的学员说，“分期乐和京东白条上，60%-70%业务流程全是购买商品，与趣分期恰好反过来，这将会造成彼此风险管控不一样，商业运营模式不太一样，分别的姿势也不太一样。”转型发展以后 发展方向在哪？
针对校园内项目的退出，趣店官方网的观点仍然是“转型发展”，而不是“撤出”。趣店官方回应全媒派称，她们建立了一家专业服务项目校园内客户的企业，根据做兼职、见习、学生就业等服务项目，让学员培养累积个人信用的定义。随着着数据信息的累积、用户黏性的提升，待学员结业之后，趣店再向它们给予金融信息服务。
据统计，趣店已经终止为新增加学员消费者给予金融业相关服务。而已经在趣店分期付款借款的总量学员，趣店表明可能给予服务项目直到其大学毕业。
当页面电视记者进一步了解新公司名字、经营规模、业务流程现况、运营模式，以及所说的信用服务的实际信息时，趣店官方网并没有得出积极回复。
特别注意的是，7月份的股权融资新品发布会上，趣店将集团旗下业务流程细分为了去分期付款、来分期、趣助学金、趣发展、趣兼职、趣实习和趣学生就业七大板块。在其中，去除来分期外，其他六个版块业务流程均服务项目于校园内客户。乃至，趣店还公布趣助学金将资金投入1亿人民币来协助贫困学生成功学有所成。短短的2个月时长，这六块业务流程就被添充到了一家连姓名都还不明的企业。
吴涛告知页面电视记者，现阶段做兼职、见习、学生就业等业务流程都没太完善。拿趣兼职举例说明，全国各地范畴内每日的学员授权量仅为150例上下，而利用的就会更低。
吴涛觉得，从集团公司总体的网络资源歪斜看来，趣分期已经不重要了，来分期才算是企业的业务流程重心点。对于趣兼职和趣实习那样的业务流程，现阶段仅有少量几个人的团体在承担，也并不感觉他们会是集团公司的主要业务流程。
对于来分期，陈伟霆觉得2022年中企业就试着过这种的方式，但并并没有制成，如今仅仅捡回来以前做不成功的业务流程，作为现阶段趣店的压宝所属。但依据趣店公布的数据信息，2022年1月份，非校园内客户成交额超出2亿人民币，3月份单天成交额超四千万。这被罗敏看作是解救趣店“九死一生”的一个考试成绩。
下面，趣店可能走哪一步？在吴涛来看，趣店的业务流程重心点应该是占有来分期70%的非实体京东白条业务流程，趣店App主页第一个服务项目便是取现。
吴涛还说，转型以后，公司的第一个大动作是即将到来的双十一。
“这些，你不是说公司以京东白条业务流程为主导吗？”
“对呀，但公司也在提前准备双十一，对比是京东商城。很有可能公司也处于一种分歧和探索的情况吧，或许哪天老总一拍板，大家又转型到别的业务流程上呢。”