近期,有大中型网上贷款(P2P)平台公布剥离理财端业务流程,致力于消费信贷等资产类型的获得。
这类被新闻媒体描述为“弃卒保车”的作法,一度被进一步解析为:在管控趋于紧张、推广营销受到限制、扩客和经营成本高新企业的目前,P2P剥离理财端很有可能会是常态化。但是,有一个客观事实却好像被忽略了——有些人在撤出理财端与此同时,也有个人在开设理财端。
对P2P平台来讲,资产端是平台聚集的成千上万债务,理财端是达到这种借款要求需要的流通性,它可以是成千上万网上借款方项目投资的资金,还可以是平台已有资金,还可以是组织资金(同行业或协作银行的资金)。
为什么要积极剥离理财端业务流程?当事方美利金融的表述是“为追求完美更低的资金成本费,用更低的标价服务客户”。而实际上,这一已经拿到6500万美金A轮股权融资与京东平台战投的P2P,已经连接了商业服务银行、融资租赁公司及各种网上理财平台的资金。
据其透露,其从挖财、京东平台、点融网三家互联网金融组织引进的理财端资金达20亿人民币;此外,积累的本人投资总额达12亿人民币。而为了更好地撬起网上股民项目投资的12亿,美利金融要担负远比组织资金高得多的扩客、营销推广、经营和消费者文化教育成本费。因此,当资金方式慢慢丰富多彩后,美利金融是有驱动力剥离理财端——简言之,它仅仅降低了网上的股民资金占有率罢了。
因而,剥离理财端前提条件是,P2P可以从组织处获得的资金,充足遮盖目前借款人的所有融资需求;与此同时,组织端资金成本费更加便宜。以上2个前提条件缺一不可。因此,许多专业人士告知小编,像一些转型发展理财商场、总流量很大的记账软件平台压根没必要进军资产端,它只需吸引住自身的客户项目投资,随后把资金核算给予给协作的P2P或小额贷就行。那样既可达到投资者的投資要求,又可以本身吃外汇点差。像陆金所这类获得资金和资产能力都较强的平台,不但能给予资金给小平台,也可以向大组织给予资产,它压根不太可能剥离理财端。
联金所CEO刘哲告知小编,先有资产端后有理财端联金所,不太可能剥离理财端。“靠着小额贷,大家的资产开发设计能力和股权融资能力是对等的。”他说道,“从一开始,大家的理财端扩客就并没有走‘砸钱’方式,大家还和包含中华银行(10.020, -0.04, -0.40%)、阳泉银行等以内的银行开展资产端协作,因此大家的资金由来方式多种多样,且费用可控性。大家会坚持不懈资产端和理财端并存且分离出来的现况。”
不难看出,剥离理财端并不会变成全部P2P的统一挑选。并且,除开联金所这类不容易剥离理财端平台,也有一些细分化垂直行业的互联网金融第一梯队,已经加仓网上理财资金的获得,另设理财平台。
已经完成A轮共1.3亿人民币股权融资的农发贷,近期宣布公布网上理财端“理财大农场”,农发贷则下移为资产获得平台,2个台子并行处理经营。出生于银行的创始人兼CEO杨世华觉得,理财端和资产端分拆,是必定的发展趋势:平台想连通借款买卖的任何阶段,难度系数较高。资金有优点的,应集中化网络资源将重点放到获得高品质资产上;初期累积了很多客户数量及其成本低的股权融资优点的,在加仓理财端,丰富多彩理财产品类型。在一个不断增加而且更加细分化的全产业链条上,网络资源要获得更有效的配备,将两边分离来更加有效。
总而言之,领域在分裂,活下的平台也在铁桶阵。(证券日报) |